金秋十月，丹桂飘香，上海·隐溪茶馆蓝盟IT外包召开第三季度股东会。早在2020年，蓝盟IT外包就敏锐地感觉到疫情封控势必会影响线下办公的正常开展，积极研究线上办公与线下办公相结合的混合办公解决方案，并在2020年下半年和2021年度与时间赛跑，完成了所有客户的线上办公架构的改造任务。
意料之中也是意料之外，在2022年3月开始的疫情封控，对蓝盟IT外包的客户是一场满负荷压力测试。由于早作准备，蓝盟IT外包的客户在疫情期间办公得以顺利开展，蓝盟通过线上为客户员工的居家办公提供了便捷高效的支持。疫情过后，众多的客户更加信任蓝盟IT外包的诚信和专业能力。进行了更加高效的混合办公改造，蓝盟IT外包也从很多企业办公的IT辅助手段成为了很多企业数字化转型的助推者和引领者。
从商业的角度，疫情对蓝盟IT外包的发展是正影响，在即将来临的2023年，蓝盟IT外包会持续努力，和客户在一起，与客户一起思考，合作共赢，加速企业客户的数字化转型进程，让更多的客户在行业竞争中获取信息化为基础的先机！
蓝盟IT外包的股东团队有70后、80后、90后、95后，有加入蓝盟IT外包3年的、5年的、15年的还有近20年的。不同年龄层次，不同学历背景的成员有着共同的理想和目标：就是通过坦诚严谨的IT服务为客户创造价值，为团队发展获取商业力量，也为每个成员和他们的家庭过上幸福生活而努力奋斗！
创始人夏立城结合蓝盟IT外包20多年的经验，进行了延展性的思考和分享。第一就是，艰苦奋斗的精神，在艰苦奋斗中，也要实事求是，根据环境的变化灵活调整自己的商业模式，以应对变化，在漫长的生物进化过程中，留存下的物种不是最强壮的也不是最聪明的，而是适应环境最强的。第二就是，调查研究寻找问题的本质，蓝盟在IT外包领域应该广泛了解各方面信息，充分讨论研究，制定更加客观的战略和执行细则。第三就是明确方向，竭心尽力，不放弃，在蓝盟的文化中有着一个共识“当我们遇到挑战，明知道无法解决，全行业都可能无解的时候，我们仍然应对挑战，因为，即便最终没有解决问题，但是，我们朝着解决问题的方向行进了几步，这就是竞争优势” ！
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