国际数据公司表示，到2022年，全球数字化转型支出将达到近2万亿美元。但是，各种移民事故仍然阻碍着企业的数字化转型过程，威胁着企业的生存和发展。对于公司而言，将数据迁移到云是财务规划和企业文化建设的重要任务。以下是在云迁移期间可能困扰您的业务的五个常见陷阱，以及避免这些陷阱的方法。
1.在没有合适的人才储备时开始迁移
简单来说，云迁移只是一种变化。但它并不止于此。它还涵盖了业务的所有方面。在企业实施任何重大举措之前，需要了解影响范围。在云迁移过程中，变化是企业的文化和运作。公司必须为迁移制定明确的目标和时间表（包括截止日期）。只有清楚地了解迁移的过程和目标，公司才能评估并获得实现目标所需的技能。
企业应该为迁移过程预留足够的人才。在人员配备过程中，企业应注重人才的技能差异，通过个性化的培训计划提升个人特色。员工获得迁移后执行迁移和在新框架内工作所需的技能。通过采用数据驱动的方法，公司可以最大限度地发挥人才对业务的贡献。
2.该应用程序没有云功能
确保应用程序具有云计算能力是企业云迁移成功的关键。无论是考虑现有产品还是仍在开发中的产品，您都必须确保它们遵循公司的步伐。基于云的部署，开发流程和DevOps文化可充分利用可扩展性，模块化和安全性。如果不采取这些措施，公司将面临公司的财务和安全风险。
要考虑的因素因计算，存储和网络要求而异。该公司的产品必须满足各种需求，如可用性和合规性，以满足客户。但是，这些要求将为迁移计划带来很多变化，因此公司必须确保员工实时感受到这一变化，以调整下一个目标并确保实现云迁移目标。
3.没有建立POC计划
即使公司确保了足够的内部技能，建立供应商，选择云部署模型并识别即将到来的服务，他们通常也无法执行概念验证（POC）来证明其迁移目标是可行的。实践知道公司可能会在迁移过程中面临挑战。在实施重大举措之前，POC可以帮助公司调查并尝试解决任何意外问题。 POC还帮助公司建立对危机管理的信心。虽然POC需要额外的时间和资源，但它也是员工培训的重要组成部分。
4.废物成本和资源
基础架构优化和成本管理是大多数公司最初考虑使用云的两个基本原因。在优化基础设施的同时实现成本节约似乎是不可避免的结果。但是，对于许多公司而言，情况可能并非如此。:他们可能不知道如何管理和运营云基础架构，很快就会发现成本远远超过最初的预期。
为了避免云浪费和高成本，通常使用迭代方法来优化资源，以实现企业基础架构的最佳规模。首先，您需要根据性能指标创建资源。保持初始计划保守是没有错的。随着计划的进展，公司需要从绩效和利用的角度继续评估资源。如果流程出现问题，下一个计划可能会发生变化，基础设施可以缩小到更小的规模，从而大幅降低成本。
5.未能做好长期转型的准备
数字化转型不是一次性任务，云计算不可能一步到位。如果公司无法规划和制定灵活的战略来为员工的持续转型做好准备，那么公司可能会落后并在创新竞争和差异化竞争的市场环境中被淘汰。
需要在全球范围内考虑成功的云迁移。它通常意味着在整个企业中引入和采用新的通用语言和文化。这种语言和文化的创造需要与公司的最终目标相结合，而不是满足过去。
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