由于市场竞争加剧，我们核心业务的集中度是公司最重要的生存规则之一。因此，外包服务是越来越多公司采用的重要业务指标，具有有效降低、成本，增强公司核心竞争力的特点。一位着名的美国商业学者杜罗克预测，“从10年到15年，所有只支持后台支持的公司都不应该外包收入”。 ），其余的外包！"你尽力（你的核心竞争力）并将其余部分外包！"成为不可逆转的趋势。具体做法是：
时代背景
信息技术的广泛性质、的复杂性使公司无法装备技术娴熟的专家来从事自己的IT工作。
技术要素
公司自身IT设施的狭隘性很难保持领先IT技术的人才，导致实际维护人员专业化不足，热情不足，应用空间不足太少了。科学、系统、经济影响公司的IT运营IT人员很难有自己的可能性。例如，该公司购买了两个Mac OS操作系统IT。为了配合公司的发展，员工只是要求他们辞职或学习某种应用，这是Mac OS相关技术，特定应用，IT应用人员的学习机会但很快高烧退休了。如果您花费大量精力和时间自己掌握这项新技术和新应用，我们只提供这两款Mac，投资与收入的比例非常低，成本太低太贵了。如果您在规定的时间内没有彻底学习，您将不知道如何应用它，肯定会影响您公司内的MacOS应用程序，并会降低您公司的竞争力。我也可能是社会保障，为新业务的人事招聘人员支付高工资。我让我的公司解雇了。
业务问题
专业IT服务公司很难管理技术工程师的专业、系统，由于上述原因，公司IT投资几乎没有成功。累积效率回收严重，我们无法为核心业务获得强有力的支持和保障。
在企业网络系统中，故障频率很高，系统使用率很低。1家时、公司建立一个局域网，而不是特定的应用需求，这将导致没有向上也对设备和应用软件的设备。
网络安全的2、风险（操作用户使用WAN，易患各种病毒时，不会在LAN的建造到相关过程之后跟随，而无需意识的安全性）。
3、相关的关键领导者需要一个流程来了解企业网络系统。
4、网络经济造成人力资源的问题的流动性，人力资源的流动是在中小型企业流程的系统管理员的理由将公司网络的稳定性是如下产生不利影响。
、内部网络专家推广机会相对较少，没有明确的目标。
B、公司网络工程师经常执行简单的任务，如安装操作系统、一般办公软件、手机线等。
ç、中小型企业IT单一网络，软件和硬件环境难以让网络工程师提高，充分利用他们的技能。 IT工程师需要不断了解行业的新知识和动态。为了不被排除，有必要在良好的工作环境中继续学习、以进行学习和练习。
D、很难识别和识别企业网络工程师的表现。
Ë、到中小型企业，在有限数量的专业技术人员已配备，就不可能保证网络和设备的正常运行，因此，它需要的工作压力很大。
5、网络应用程序的开发速度不是很快。公司每日琐碎的维护任务使系统管理员花费大量时间来开发网络应用程序并降低系统应用程序的级别。
其他专门从事技术支持服务的服务的客户数量很多，有各种行业基本上是，至少有两个或各行业更多的企业，进一步长期的专业IT外包服务公司管理并且还将进行维护。 IT知识基础，学习IT工程师的所有客户问题的成本已经看到主要是，是远远低于它的一般企业的成本已经采用。总的IT工程师种的遭遇在过去几年中，问题已经暴露了大量的新问题，在短时间内，谁爱学习，多位资深工程师指出了一个庞大的组织，技术和实践有一个服务解决方案。解决问题的能力当然是一个巨大的进步，IT工程师也很有信心。
通过这种方式，从社会经济学的角度来看，两个人同样的IT工程师，在非IT外包公司工作，IT企业，有差异的世界中A的值：B = 1：创建5值A：B = 10：1
整体价格性能比：（10/1）/（1/5）= 50：1的结果是很明显的。
这就是为什么你有挡不住的内在动力的IT外包服务将继续多年来的快速发展。

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