IT运维管理的十大黄金法则：蓝盟IT外包经验谈-IT外包官网-蓝盟集团

发布者：上海IT外包来源：http://www.lanmon.net点击数：848

当谈及IT外包过程中的IT运维管理，我们发现，通过聚焦关键流程和原则，可以大大提高运维的便捷性和效率。网络管理员的角色和责任关乎网络的维护与管理，他们是那些默默在背后保障我们日常网络顺畅的守护者。为此，我们总结了网络管理中应遵循的十大黄金法则：

不破不立：如无必要，勿增实体。

看似无解时，重启是良策。

总是准备一个恢复计划。

不懂则勿动：在测试环境中先行小试牛刀。

系统与应用分离：不同系统和应用安装在不同磁盘上。

用户参与测试，确保项目完整性。

文档完毕，项目方成。

项目管理的时间预算要乘以二。

用户教育先行：培训后立即实施新软件，以加深理解。

根本原因分析：重复出现问题时，溯本求源。

应该指出，维护一个可预测、可靠的网络服务，以适应企业的不断变化和成长，是网络管理和运维专家的核心任务。遵循这些原则，可以简化运维工作，让日常运营变得更加流畅。

文/蓝盟IT外包