春晚红包交流始于2015年春晚，微信开通红包业务一年后，正式获得了这一年的春晚广告交流权。 当晚有7亿多人参加交流，红包收发次数达到10.1亿次，微信达到110亿次，即使准备充分，也发生了几次小规模停机。
此后，每年春晚的红包交流都是春晚的重头戏，不仅拉近了晚会和观众的距离，也增添了欢乐的“年味”。 但随着互联网用户规模的不断扩大，智能手机的应用日益普及，庞大的用户群给春晚红包交流带来了巨大的流量，也给技术保障带来了更大的挑战。
三年来的数据显示，2019年春晚直播期间，全球观众参与红包互动活动次数达到208亿次，2020年除夕当晚发行10亿元现金红包，全球观众参与红包互动累计次数达到639亿次； 2021年春晚，累计发放红包12亿，互动703亿次。
可见，在红包金额逐年上升的同时，用户交互次数也逐年增加。 春晚红包作为典型的高并发场景，瞬间流量高峰无疑是云服务能力的一大考验。 据统计，2015年至2018年春晚交流出现停机事件。 2019年，百度依靠大资源投入和定制化开发承载了春晚红包交流流量的冲击。
从再高的同步运行能力也比不上14亿人的春节传统，到逐渐承载春晚红包流量的冲击，春晚红包交流已经成为中国云计算成长史的一步，成为中国云计算实力的试金石
春晚红包互动支持，推广云资源成为共同解法
支持春晚红包交流，国内一些云厂商的成功经验值得借鉴，但前期主要是准备尽可能多的计算，无论是自身资源的准备，还是外部资源的安排，储备大量云资源都是唯一的定式。
有资料显示，以2018年春晚为例，为了防止瘫痪，淘宝从2017年的双11扩大到3倍，但还是出现了不能登陆的情况。 后来公布的数据显示，春晚流量峰值是2017年双11的15倍。
为此，2019年，百度吸取教训，在春晚正式播出一个月的时间里，百度做好了应对春晚用户要求的服务器扩容准备，提前进行了多次全链路压力测试和多次方案预演。 百度春晚红包的活动设计，无论带宽、IDC带宽、CDN带宽、服务器压力如何，都是经过特殊设计的，技术团队制定了很多方案来满足这个订单的QPS。而在2021年央视春晚，为了顺利应对这一顶级流量高考，又出现了史上最大规模的“云重逢”。 阿里巴巴云、腾讯云、东京云、金山云等头部云厂商联手护航，汇聚了充足的云计算资源，保障用户流畅体验。
但是，随着全球供应链供应周期问题的加剧，今年春晚留给制造商的准备周期不到一个月，远远低于大服务器的供应周期。 为了支持春晚而新购买服务器，对于支持此次春晚的云厂商来说可能不太现实。 另外，在大规模的服务器上支持春晚，春晚以后面临服务器的二次销售，对成本管理也提出了更高的要求。
1月5日，中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家交流项目发布会在北京举行，京东将成为总台2022年春晚独家交流合作伙伴，双方将在红包交流、电子商务等方面开展全方位深度合作。 京云作为京东集团对外出口技术服务的核心平台，将为此次合作提供全方位的技术保障服务。
今年春晚红包的互动支持可能是有史以来最难的。
面对史上最困难的春晚准备，京东云能破局吗？
另一方面，由于全球供应链的问题，很多云厂商的服务器抢购处于在途状态，一方面不能短期抢购和补充大量云服务器资源，另一方面，随着联合办公、短视频、游戏等产业的兴起，夸克迄今为止云制造商推广云资源的模式，今年可能不现实。
难度2、史上最短的准备时间，京东云只有不到20天。 从确认合作，到活动正式开放，今年春晚整个项目在京东准备的时间只有27天，技术准备的时间不到20天，如何保障技术支持万无一失？ 如何带领京东上下百多个研发团队、数万名技术研发人员在短时间内实现全链路准备合作，是摆在京东云面前的另一个难题。
难度3、高合并最复杂，红包沟通和电商支持的双重考验，让今年春晚的困难更加艰巨。 与往年不同，今年京东春晚的交流不仅送红包，还送实物。 在供应链紧张的春节期间，京东云不仅要面对新一年春晚互动的更多用户参与和更高的同时值，京东复杂的电子商务场景和供应链全链路的云上支持，真的是今年春晚项目的克拉
从目前京东公开的信息来看，为了迎接红包雨的交流和春节的双重试验，京东技术体系成立了春晚项目“重保”工作领导小组，以京东云为技术基础全面备战。 对京东云乃至整个云计算行业来说，今年春晚红包全链路支持京东电商场景，无疑是一大挑战。
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