蓝盟IT小贴士，来喽！
1 .集团信息化需求目标
通过实现信息化对业务的全面覆盖，推进业务与管理的融合，深化基础设施建设、调度、生产、营销等生产经营APP体系与人、财、物等管理APP应用的一体化融合，落实公司的服务目标。
现实的数据管理和应用，可以提高集团的运营管理水平，支撑经营决策，实现电厂、电网海量实时数据的有效管理和应用，有效融合和提取营销、运输检测、安监等专业数据，进行相关数据统计。
实现营调一体化系统的建设，实现电力生产调度、运行、检修及营销工作的数据共享。
建立集团电力通信网络，支撑电网可视化互通，实现地理信息全网覆盖，提高电网可视化互通水平，为电网规划和智能运输等业务打下坚实基础。
2 .集团信息化建设方向
形成“业务导向”的基础，以信息化为业务发展的真正推动力，解决信息化建设的内生动力。
按照大平台思路，建设信息化一体化综合支撑能力，按照“互联网”平台模式，进行外部资源整合，以平台化的方式开展七大应用体系建设。
用电力大数据的模型构建数据服务，即以数据服务需求为导向，基于9类基础性数据主题，持续构建所需的7类数据能力。
以电力物联网为中心在连接电力系统和信息化服务的私有云平台上构建集团数据中心的基础支撑环境以数据中心为载体构建公共数据服务能力以微服务为架构提供分布式服务
3 .信息化的总体规划过程
探索集团运营管理、整体降成本、标准化运营和技术创新等高级服务需求，从信息化对多级法人机构经营战略的支撑能力、信息化对多元化业务运营的支撑能力、信息化对品牌建设和创新发展的支撑能力需求出发，探索当前战略周期的信息化建设、
4 .企业信息化的整体情况
5 .企业信息安全系统
全面监督风险的发展和变化情况，必要时进行应对措施的调整。 通过风险指标的识别、设计、评价、阈值的设定、指标的验证、信息安全事件的全过程的监视和控制，保证风险管理能够达到预期的目标。
用安全组织体系保障信息安全战略落地，用信息安全战略体系确定信息安全建设依据，用信息安全管理体系保障业务安全，用信息安全技术体系保障应用安全、数据安全、技术安全，构建集团多视角的安全环境。6 .企业信息化保障系统
形成上下结合统一执政模式，向上构建常态化的周期化信息化活动决策机制，向下构建形成坚强领导活动群体的自主可控的信息化支撑队伍，满足信息化可持续发展建设的需要。
通过建立集团信息应用标准、资源标准、技术标准、安全标准和管理运行标准五个部分，构建集团信息化标准体系。
建立6种信息化能力，帮助集团“建设”、“使用”、“管理”信息化。
文/上海蓝盟 IT外包专家
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