蓝盟IT小贴士，来喽！
趋势一：随时随地运营
加特纳预计流感大流行后，仍有48%的员工在家工作，但大流行前只有30%。 这一变化使IT主管开发了灵活、灵活的组织，使员工可以在任何地方工作，允许任何地方的客户访问服务，并管理分布式基础架构之间的业务服务部署。
Hewitt说：“谈到位置灵活性，IO内部的传统结构化进程使组织变得脆弱。” “在任何地方运营，组织都可以分散员工，在商业上有意义的地方激活运营。 企业不需要在特定地区招募员工，因此也可以为更广泛的人才让路。 ”。
趋势2 :最佳基础架构
Hewitt说：“在任何地方运营的关键是开发可编程的基础设施，在适当的时间在适当的地方进行适当的工作，这是最佳基础设施的关键。” “随着基础架构和操作向整合和操作发展，各种解决方案(如超融合基础架构和计算存储)必须与最佳用例相匹配。 ”。
最佳基础架构还包括数据中心和边缘基础架构. 这很难测量，可能会导致复杂的部署。 Hewitt建议企业从业务角度优化成本和工具，在特定基础架构中部署构建案例。
趋势3 :业务连续性
工作负载越来越需要支持地理位置分散的客户和员工。 因此，无论外部因素如何，IT服务都必须持续，并提供自动化部署和最少的触摸维护。 到2025年，60%的组织使用自动化工具部署新的计算资源，减少部署时间和提高灵活性。
“如果操作正确，这种趋势将提高效率，并使工作负载更快地部署。 Hewitt说：“主要缺点是通过使用新的、有时复杂的工具和过程来支持连续性，从而带来学习曲线。”
趋势四：核心现代化
为了确保企业基础设施的发展步伐，维护的核心操作应该被视为持续的过程，而不是一次性项目。 企业需要调整内部和外部基础设施，以最大限度地减少剩下的问题。
Hewitt说：“基础设施现代化带来的好处是为敏捷基础设施应对减少技术债务、日益增加的数字业务需求铺平了道路。” “企业必须实施有现实日程的现代化计划，这个计划必须考虑技能需求的变化。 ”。
趋势5 :分布式云
另一个主要趋势是分配云资源以分散云，并将支持负担转移给云服务提供商。 该方法实现了灵活的定位，减少了延迟。“分布式云市场还不成熟，因此成本高，部署模式也可能变得复杂。 Hewitt老师说：“企业作为云计算未来的一部分，应该视为未来云计算的一部分。 因为许多云服务平台根据需要至少提供一些分布式云服务。
趋势6 :重要技能和重要作用
Hewitt说：“随着企业适应新的商业环境，对IO技能的要求将继续发展。” “具体来说，从基础设施的作用出发，重点是集团的重要技能。 这挑战了传统上属于特定基础设施团队的“地区”想法，鼓励合作。 ”。
到2022年，IO领导有望为组织计划至少12项高优先技能。 现在，在IT人才市场依然是买方市场的情况下，他建议招募这些技能，Gartner先生说，IO领袖应该考虑到这种趋势带来的基本文化变化，制定适当的计划。

文/上海蓝盟   IT外包专家

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