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这些可能有助于团队之间的并购，但迁移到云计算平台可能不太理想。 在这种情况下，许多组织都希望迁移到云平台，以解决未来的所有问题，因为他们担心迁移时间不够长。 但是，迁移完成后，组织已准备就绪，因此存在如何将迁移的资产优化到云平台的问题
在云转移之前可能需要迅速采取行动，但现在是进行分析的时候了。 组织必须检查整个系统，以确定哪些应用程序具有高业务价值和低业务价值。 本建议将组织应用程序分为两类：投资应用程序和可持续发展应用程序。
投资应用程序是应用程序在支持业务的同时，直接为业务收入做出贡献的应用程序。 例如，电子商务引擎是投资应用程序，人力资源员工假期报告系统是可持续发展的应用程序。 可持续应用程序需要优化成本，投资应用程序需要专注于创新和卓越的运营。
从重新托管到云平台的可持续应用程序开始，组织可以通过以下方式进一步优化成本
退休。 这个应用程序是相关的还是必要的？ 如果没有，组织是否可以退出应用程序并重新投资节省的资金？
新买。 如果应用程序从外部供应商获得许可证，应用程序是否作为SaaS解决方案提供？ 如果是这样的话，从手动维护的观点出发，作为SaaS版本回购也许是更可持续的选择。
重建平台。 例如，应用程序是否使用业务数据库？ 许多选项的性能、可扩展性和可靠性指标类似，但成本可以迁移到非常低的数据库平台。
自动化。 通过自动化基础架构减少维护，节省员工的时间，专注于应用程序投资。
使用成本优化的可持续应用程序迁移到投资应用程序。 因此，我们建议您进行成本效益分析，以确定最佳行动计划。 最终，对于每个应用程序，组织决定了最佳现代化程度。
成本效益分析可帮助您评估哪些路径适合特定应用程序。 为了计算成本，建议您询问以下各项：
改写必要的开发资源。 是否有可用的知识资源？ 如果是这样的话，会是哪个时间段呢？ 否则，是否有资源支持第三方顾问？
预期的业务中断。 应用程序能不中断业务地实现现代化吗？ 如果不行，中断的预期范围是什么？ 中断业务连续性如何？应用程序从现代化看到了什么样的预期收入，这些收入会对业务产生什么样的影响？
为了更好地理解，有必要考虑以下的图表。 经验表明，成本效益分析有助于少数应用实现云计算现代化。 尽管以这种方式实现的优秀运营、创新和成本优势是最大的，但是在时间和其他业务限制下，我们仍然需要有知识的团队。 因此，越来越多的投资应用程序被认为是容器化的，并且应用程序可以利用云计算功能，如不变的基础架构和连续集成(CI)/连续分发(CD  )。

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