根据研究公司Gartner最近的一份报告，区块链投机与实际应用之间仍存在巨大差距。以下是导致区块链项目失败的7个错误。

将区块链神话与现实区分开来

Gartner高级研究总监Adrian Leow表示，“区块链正陷入当前'新兴技术炒作周期'幻灭的底层。”区块链平台和技术市场仍处于起步阶段，包括产品概念，功能集和核心应用程序。关于需求等关键组件尚无行业共识。我们预计未来五年内不会出现单一的主导平台。
他指出，为了成功实施区块链项目，有必要了解其失败的根本原因。为了解决这个问题，Gartner确定了区块链项目中最常见的七个错误，并提出了避免这些错误的方法。
错误1：区块链技术的误解或误用
Gartner发现，大多数区块链项目仅用于通过分布式分类帐技术（DLT）在区块链平台上记录数据，忽略了分散共识，标记化或智能合约等关键功能。

Leow说“分布式分类帐技术（DLT）是区块链的一个组成部分，而不是整个区块链。组织很少使用完整的区块链功能这一事实引发了一个问题，即它们是否需要区块链。它可以从分布式分类帐开始技术（DLT），但CIO的主要任务应该是澄清整个区块链的使用案例，并输入使用其他区块链组件的项目。“

错误2：假设该技术已准备好进行生产
Gartner的公司的调查报告指出，区块链平台市场规模庞大，很大程度上由试图以各种方式实现自身差异化的分散的产品组成。一些平台关注机密性，一些平台关注标记化技术，另一些平台关注通用计算。对于伴随着必要的系统，安全和网络管理服务而来的大规模生产工作来说，大多数平台都不太成熟。然而，这将在未来几年内发生变化。首席信息官应监控区块链平台的发展能力，并相应调整其区块链项目时间表。
错误3：将协议与业务解决方案混淆
Gartner的公司的调查报告称，区块链是一种基础级技术，可用于各种行业和场景，从供应链管理到医疗信息系统。它不是一个完整的应用程序，因为它还必须包含诸如用户界面，业务逻辑，数据持久性和互操作性机制等功能。
XXLeow说：“在区块链方面，有一个隐含的假设，即基础技术与完整的应用程序解决方案相差无几。不是这种情况。它有助于将区块链视为完整的。在应用程序中执行特定任务的协议。没有人会认为该协议可能是电子商务系统或社交网络的唯一基础。“
错误4：只需将区块链视为数据库或存储机制
区块链技术旨在提供一系列权威，不可变和值得信赖的事件记录，这些记录源自一系列动态，不可信赖的各方。 Gartner解释说，这种设计模型是以数据库管理功能为代价的。在当前形式中，区块链技术没有在传统的数据库管理技术中实现完整的“创建，读取，更新，删除”模型。相反，只支持“创建”和“读取”。

“CIO应该评估区块链项目的数据管理要求。在某些情况下，传统的数据管理解决方案可能是更好的选择，“Leow说。

错误5：假设存在互操作性标准
Gartner的调查强调，尽管区块链技术平台上的一些供应商正在讨论与其他区块链的互操作性，但当大多数平台及其底层协议仍在设计或开发时，很难预测互操作性。组织应将供应商关于互操作性的讨论视为营销策略。它应该有利于供应商的竞争地位，但它不一定会给最终用户组织带来好处。
“公司不希望区块链平台与不同供应商的技术互操作，”Leow说。
错误6：假设智能合约技术是一个已经解决的问题

智能合约可能是区块链支持技术最强大的方面。它们为事务添加动态行为。从概念上讲，智能合约可以理解为与特定交易记录相关联的存储过程。但是，与集中式系统中的存储过程不同，智能合同由对等网络中的所有节点执行，这导致尚未完全解决的可扩展性和可管理性挑战。智能合约技术仍将发生重大变化。 CIO不应该计划完全采用它，而是首先进行小型实验。区块链的这一区域将在未来两到三年内继续成熟。

错误7：忽略治理问题
Gartner的调查报告解释说，虽然私有或许可区块链中的治理问题通常由区块链的所有者处理，但公共区块链是不同的。 Leow说：“像以太坊和比特币这样的公共区块链中的治理主要是关于技术问题。人类的行为或动机很少得到解决。 CIO必须意识到区块链治理问题可能对项目是成功的。由此带来的风险。特别是，大型组织应考虑加入或组建联盟，以帮助确定公共区块链的治理模式。“有关区块链错误以及如何避免错误的更多信息
Gartner的客户可以在“企业区块链项目中要避免的常见错误”中了解更多信息。该研究是Gartner Insight研究组“块链分解：确定对合适组织的适用性”的一部分。这项研究解释了区块链何时有意义，并且是考虑捕捉这项新业务价值的因素的关键。

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