提供更多选择的多云功能听起来很吸引人，但现实是什么？
云量现在正成为一种常态和标准。人们可能会认为这与阴天带来的好处有关：避免锁定的能力，混合和匹配的能力，具有显着竞争力的定价，或者缺乏单点故障。这是一个合理的假设，但事实并非如此。
阴天适合营业吗？
大多数公司通常不会仔细考虑并有目的地决定采用混浊技术。他们可能不相信这些好处，但最终他们会无意中使用阴天。
在大多数情况下，企业业务部门经常从云计算提供商处购买服务，因为IT服务交付缓慢，而没有IT部门的参与。几年前，一些公司采用了不同云计算提供商的服务，从而实现了多云部署。随着时间的推移，可以回顾性地证明企业的立场是“战略性”而非“偶然性”。
无论您是否感兴趣，公司都应该意识到，对于一些公司而言，多云策略通常是错误的经济，其收益可能远远低于多云的复杂性和成本。
1.复制和碎片
阴天方法的一个显着缺点是数据，服务和技能的重复和分散。这导致存储和数据传输的运营成本更高。多云的环境使得难以跟踪运行的应用程序和数据的位置，以及每天执行此操作的成本，并且可能导致合规性问题。当公司决定迁移数据时，他们需要考虑数据导出成本。
管理多云环境通常会导致妥协并增加成本。通常，云计算供应商中的本机工具可以满足大多数要求，但是一旦公司选择阴天模型，他们就需要购买第三方工具，这些工具通常不像云本机工具那样功能丰富且成本高昂。或者组织可能会坚持使用多种云本机管理工具，这可能导致战略中的碎片化和不一致，并且缺乏单一的合规性报告来源。
此外，每个云平台都有自己的一组变量，这使其成为真正的挑战，例如计费系统，定价模型，实例/虚拟机大小差异，数据导出成本等，这将使预算和成本控制变得更加复杂。
即使存储和应用程序蔓延问题以某种方式得到解决，多云企业仍需要在网络连接，防火墙等方面进行多次投资，因此复制几乎是不可避免的。无论企业如何管理环境，其云计费都会增加，因为使用情况会在多个提供商之间分配，因此批量折扣会大大减少。2.人力资本
另一个需要考虑的问题是管理它的人效率较低。多云的多样性意味着通常使用公共云的员工必须与许多人打交道。
这通常意味着选择两者中的一个：或者专业知识更加分散，公司必须花费额外的时间和资源来提高这些不同领域的员工的技能水平，或者团队必须将几个小组分开以便专注于特定的云平台，最大限度地减少交叉。两者都不是特别理想的。
简而言之，您需要管理的云平台越多，您就必须开发和维护更多的内部技术技能。问题是大多数公司通常没有跨云平台管理基础架构的技能，更不用说跨云平台提供商采用容器应用程序了。
3.未充分利用公共云解决方案
如果公司希望阴天，互操作性是关键。企业应该避免需要重新配置应用程序的情况，以及任何功能差异。不幸的是，要实现这一目标，公司必须转向平台之间的共性。
标准化是有限的。组织通常最终运行虚拟机和容器化应用程序，而不是真正释放公共云的真正力量，即公众中的本地服务。
鉴于这三个问题，阴天是一个好策略吗？答案完全取决于公司希望实现的目标。公司的愿望是什么？他们为什么要迁移到云端？如果您希望提高灵活性，全球覆盖范围以及对新服务的访问权限，公司可以使用一个或多个云服务来实现这一目标。
通常，在拥有可以设计，测试，构建，发布和支持自己的解决方案和服务的自治单元的大型组织中，混浊最为有效。这使得这些部门可以使用最适合他们的云提供商和工具，并使他们保持专业。
一种不太常见的方法是通过云平台来看待这一点，例如在一个平台上应用IaaS并将数据存储在另一个平台上。同样，缺点是云计算供应商之间的数据导出迁移。
如果您的企业发现其业务分布在多个云服务中，请不要担心。这并不会使事情变得无法管理，但公司需要制定明确的战略，以确保它们释放出多云的价值。
虽然各个业务部门或团队可以决定使用哪个公共云，但公司需要确保他们最终不会在未来使用该基础架构，从而使其更加复杂，重复且难以纠正。
更可行的方法是为公共云创建另一个公共云首选项。在整个业务中，一个云平台应该是主要的默认云计算服务，另一个云平台应该是辅助云系统。只有在有明确的业务案例时才能使用此辅助云。也许一些自定义应用程序是基于云计算技术构建的，并且在将它们重新编码到新平台时几乎没有投资回报。选择哪种公共云显然取决于公司与每个企业之间的亲和力，以及现有的关系和内部技能。每个云计算提供商如何与企业交互并在流程中支持企业将是决定性因素。
因此，简而言之，用美国经济学家和商业战略家迈克尔波特的话说，“战略的本质是选择不做任何事情。” IT部门也应遵守这一规则。
在某些情况下，阴天可以很好地工作。但总的来说，该公司成功的云计算战略是做出艰难的选择和权衡，并选择一些云平台而不是其他云平台。在大多数情况下，公司将选择公共云。
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