云计算的消费正在快速增长，但跟踪其支出可能是挑战之一。进入FinOps的世界，这是一个财务规范和技术解决方案，旨在优化云计算的业务支出。
CIO们已将业务转移到云端，因为他们致力于在降低成本的同时降低业务灵活性。但租用云服务也带来了新的问题，包括管理全球范围内发生的数千个项目的账单。
FinOps：云成本优化的最佳实践
越来越多的公司正在转向FinOps（财务运营），这是一种业务管理学科和分析软件，旨在计算由Amazon Web Services（AWS）和Microsoft Azure等供应商提供的公共云服务的成本。这种方法可以帮助公司更好地规划和预测云消费的支出要求。
随着公司将更多核心计算能力从固定成本数据中心转移到可变的基于消费者的云，FinOps将成为（云专家称之为“成本优化”）。据Gartner称，到2022年，公共云服务市场将以16.6％的复合年增长率增长，届时将超过3600亿美元。
但是，这个市场仍然存在大量浪费，包括有价值的IT预算和资源利用率。 451研究调查了300名金融和IT行业领导者，其中80％的人表示糟糕的云财务管理对他们的业务产生了负面影响； 57％的受访者每天都在担心云计算。成本管理，而69％的受访者经常超支25％。
云计算经济学
根据Capital One云计算战略总监Bernard Golden的说法，云计算不仅是21世纪的技术现象，也是数字化转型驱动的经济模式。
“云是一个新工厂，”Golden说，他负责监管一家在AWS上运营大部分业务的公司的云基础架构。据Golden称，云计算可以实现功能自动化，使公司更高效地运营，类似于亨利福特通过工厂生产彻底改变汽车行业的方式。工厂生产可自动化多个流程并提高生产速度。正如福特必须削减其机器制造汽车的成本一样，公司也必须管理他们在云软件上的支出。如今，大多数公司都聘请云战略家和董事来帮助分析和管理云资源。 Joseph Daly是云优化的总监，他的重要作用是弄清楚Nationwide应该如何在云中运行。
Daly表示，随着越来越多的计算资源转移到全国范围内的AWS和Azure，它也面临着优化云计算的挑战。为所需任务选择正确的云服务和实例的难度是迁移到云的常见问题。戴利表示，云计算的“黑匣子”也是如此，它指的是理解特定技术服务成本的挑战。 AWS，Microsoft和其他公司发布的云计算账单可能过于详细和笨拙。根据Daly的说法，FinOps可以帮助公司跟踪他们的CPU，内存和存储开销，然后进行调整，例如调整服务器大小以更好地使资源与需求保持一致。
也许最重要的是，FinOps可以帮助Daly与业务合作伙伴讨论在云中运行特定业务流程的成本。然后，他的同行可以决定如何更改流程以减少云计算的开销。 “这就是你可以开始改变你的运营模式的地方，”戴利说。 “这将使消费更加透明。”
对于AutoDesk的AWS平台工程业务合作伙伴兼财务经理Alex Landis来说，支出透明度尤为重要。他通过AWS和其他SaaS订阅云计算提供计算机辅助绘图软件，帮助实现重大转变。作为业务分析师，Landis正在接受培训，学习如何在云计算下处理业务。
例如，AutoDesk实施了集中管理和治理策略，以防止工程师在无结果的云计算上浪费10万美元。
“我最关心的是我们内部使用云计算，确保我们提高效率并做一些能让我们的客户更成功的事情，”Landis说。这包括帮助公司管理和解决云计算的经济和价值。 Landis表示，最终确定目标和业务驱动因素是成功实施云管理的关键。
但实际情况是，许多人匆忙开发了自己的FinOps实践。 “这是一个开放的新概念，我们正在开发最佳实践，”Landis说。
没有服务器带来新的挑战
将美元与AWS生成的成本利用率报告中消耗的服务相关联对IT和财务领导者来说是一项挑战，其中许多人发现自己需要“逆向工程”他们的账单以匹配触发的API调用。费用。
Here Technologies云管理和运营总监Jason Fuller表示：“然而，数据量太大，以至于您可能需要处理数亿行的交易数据。” Here Technologies一直在为汽车和其他行业开发导航软件。但随着云提供商越来越多地提供无服务器和功能即服务（FaaS）产品，公司只需要为运行其应用程序而运行的代码付费。这些交易通常在亚秒响应时间内发生，更快地生成更多订单项，并且还会刺激计费数据量和复杂性的显着增加。 “当您为新功能编写代码时，服务选择速度如此之快，以至于您可以为很多人花费少量资金。但是当您在300毫秒内开始运行数十亿美元的时候，很快就会出现这种情况。积累太多，“富勒说。 “我认为这将是一场战斗。”
Cloudability联合创始人J.R.Storment表示同意。该公司的FinOps软件可以为使用云服务的公司创建价格表。
“我们已经看到每月云计费文件已解压缩到450GB，”Storm告诉CIO.com。 “这是一个月内公司的基于文本的云账单。每秒计费加上SKU的爆炸性增长（AWS提供超过200,000个服务SKU），并且每年可以实现大型企业对公共云的广泛采用。 9位数，创造了大量数据。“
为了帮助组织FinOps实践，Cloudbility与Nationwide，AutoDesk和Here Technologies等公司合作，组建了FinOps Foundation（F2），这是一个致力于推广云财务管理最佳实践和标准的非营利性行业协会。
FinOps最佳实践
无论公司是遵循F2指导方针还是其自己的设计最佳实践，Capital One的Golden表示管理云计算支出有几个关键策略：
决定谁承担了什么费用。为此，您需要“标记”您的资源或找出应用访问了哪些资源。这在数千人访问数百个应用程序的企业中尤为重要。
修剪树篱时不要使用割草机。您是否拥有所需计算工作负载的正确EC2实例，或者您是否过度配置？确保您只使用并支付实际需要的费用。
构建云计算应用程序。如果您是大批量业务，这意味着您的应用程序需要向外扩展，允许您根据需要添加或删除资源。
“这些是围绕成本管理的行业最佳实践，”Golden说。至于找到合适的人选担任云战略总监或成本优化总监，Golden说你应该找一个善于将业务需求应用于业务需求的人。 “事实上，你找不到有10年管理云成本经验的人。”

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