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蓝盟观点:选择IT外包网管服务需慎重,不可盲目甩包袱

发布者:tangkuikui      发布时间:2024/11/6      点击数:422

对于企业的IT信息部门而言,确保IT系统的安全、稳定和可靠运行是其不可推卸的责任。然而,IT系统的安全性和稳定性是相对的,这取决于企业的IT投入和投资回报率(ROI)。当前,企业的IT运维面临多重压力:一方面,IT部门人员有限、系统繁多、任务繁重;另一方面,市场竞争日益激烈,企业需要通过削减成本和规范控制来提升IT服务的效率,以更好地支持业务发展。


IT外包的起因与风险

越来越多的企业倾向于将某些应用系统、基础设施及部分非核心系统的运维事务外包给IT运维服务商。然而,外包既是一把双刃剑,也非万全之策。外包的益处在于能够引入外部技术与人才,帮助企业摆脱琐碎的IT运维事务,使公司得以专注于其核心业务。但是,若处理不当,IT外包不仅不能带来预期效益,反而可能导致灾难性的后果。


核心与非核心业务的区分

首先,企业需要清晰地区分核心与非核心业务。如果对自身业务缺乏明确认识,盲目追逐IT运维外包潮流,可能会导致核心竞争力随外包而流失。这不仅得不偿失,还可能削弱企业在市场中的地位。


信息安全的风险

信息安全是IT外包的重要风险之一。每个企业都拥有自己的商业秘密,将IT系统,尤其是核心信息系统的建设、运营和维护外包给第三方服务商后,如何确保商业秘密不泄露是一个关键问题。因此,企业在外包时,首席信息官(CIO)必须谨慎行事,积极防范信息泄露的风险。

标准化与管理复杂性

要使IT服务成为一种商品,必须形成一套规范和标准,以约束交易双方。评估、签合同、质量控制和定价等各环节都是潜在的风险。此外,IT外包还面临管理复杂性、软件缺失、知识产权问题及服务提供商自身能否健康发展的风险。


转移不是解脱:正确认识IT外包

IT运维外包并不等于甩包袱。IT外包是将专业的事务交给具备专业技能的人来处理,是企业在自身IT技术能力不足时采取的一种方式。在将专业事务外包后,公司的CIO仍然是项目的主人,需对结果全程监控,不能仅靠一纸合同将所有责任转嫁给供应商。企业必须承担对外包项目的监管、验收及总体方向的全责。


如何选择合适的IT外包服务商

选择合适的IT外包服务商对于成功实施外包战略至关重要。企业应选择口碑好、用户体验好、服务年限长的服务提供商。在确认合作之前,应实地考察服务商的办公现场,以免被市场宣传误导。


实现平衡

在做出IT运维外包决策前,企业需要在风险、成本与效果、效率之间找到平衡点。只有通过慎重评估和科学决策,才能让IT外包真正成为企业提升竞争力的助推器。


通过以上几点,上海蓝盟为企业提供了关于如何正确选择与管理IT外包服务的专业意见,助力企业在信息化浪潮中稳步前行。


/蓝盟IT外包