当前,对于许多企业而言,由于信息化的不断深化,IT系统的应用规模和应用水平不断提高,企业日常的生产、经营、管理已经开始大规模深度依赖信息系统,因此，信息系统的安全稳定运行就变得异常重要。作为安全保障体系的基础性工作，信息安全风险评估已经成为企业安全保障工作的基础性安全事务,根据企业的内控要求和国内外法律法规、标准化要求,势必要开展多种多样、侧重点不同的、定期或不定期的各类信息安全风险评估工作。

第一步 现状调研 ： 从资产分类、日常运维、管理机制、系统配置等方面对组织信息安全管理，安全现状进行调研，通过培训使组织相关人员全面了解信息安全管理的基本知识；

第二步 风险评估 ： 对组织信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析，从而评估组织信息安全风险，出具评估报告，选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。

第三步 管理策划 ： 根据组织对信息安全风险的策略，制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等，形成完整的信息安全管理系统。

第四步 体系实施 ： 依托【蓝盟协同安全管理系统V2.0】和【蓝盟信息全流程改进分析系统V3.0】，全面实施信息安全管理策略、执行安全管理体系，落实信息安全管理技术计划，根据实施效果改进、更新管理方案，实现信息安全的长效性保障。