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IT运维管理的十大黄金法则:蓝盟IT外包经验谈
发布者:tangkuikui 发布时间:2024/5/23 点击数:842
当谈及IT外包过程中的IT运维管理,我们发现,通过聚焦关键流程和原则,可以大大提高运维的便捷性和效率。网络管理员的角色和责任关乎网络的维护与管理,他们是那些默默在背后保障我们日常网络顺畅的守护者。为此,我们总结了网络管理中应遵循的十大黄金法则:
不破不立:如无必要,勿增实体。
看似无解时,重启是良策。
总是准备一个恢复计划。
不懂则勿动:在测试环境中先行小试牛刀。
系统与应用分离:不同系统和应用安装在不同磁盘上。
用户参与测试,确保项目完整性。
文档完毕,项目方成。
项目管理的时间预算要乘以二。
用户教育先行:培训后立即实施新软件,以加深理解。
根本原因分析:重复出现问题时,溯本求源。
应该指出,维护一个可预测、可靠的网络服务,以适应企业的不断变化和成长,是网络管理和运维专家的核心任务。遵循这些原则,可以简化运维工作,让日常运营变得更加流畅。
文/蓝盟IT外包