发布者：lanmon      发布时间：2010/12/9      点击数：9694

2005年11月，蓝盟正式发布IT运维服务管理模型2006版，并配套开发“流程改进分析软件”，蓝盟的服务质量和运维管理效率大幅提升。
此后，每半年我们的运维咨询团队均要结合自身的服务经验，对运维管理模型进行修订和提升，融入蓝盟团队的智慧。
基于该模式的“信息全流程改进分析软件”，于2009年获得了上海市和国家创新基金的支持。
2010年12月，在蓝盟顾问委员会和全团队的共同努力下，结合了蓝盟和客户的共同智慧，彻底革新了蓝盟“IT运维服务管理模型”，正式发布2011版，并配套开发有效融了了物联网技术的“基于Saas模式的信息全流程改进分析软件”，2008-2009的经济危机中，蓝盟稳步增长，2010年蓝盟的增长较2009扩大了10倍以上，蓝盟智慧的结晶 – IT运维管理模型，功不可没。
IT运维和咨询是很多企业最关注和最棘手的问题，也是最不值得投入大量精力做好的方向，因为每个非IT企业，都有自身关注的业务方向。
我们将以团队的力量和创新的工作模式，逐步成为“知识型服务业”企业身边的IT部门，专注于IT运维服务管理能力的持续提升；
我们正在逐步打破IT运维行业“靠人堆积”的游戏规则，实现蓝盟“以一抵多”的竞争优势；
我们将一如既往地专心做好客户的幕后IT运维团队。

上海蓝盟网络技术有限公司
2010/12/9