关闭
IT外包|聚焦上海，服务一座城
夏掰创业：如何区分本质和非本质工作，聚焦重点提升工作绩效
发布者：蓝盟 夏立成 发布时间：2018/1/24 点击数：6708
在创业的过程中，经常遇到绩效下降，手忙脚乱的创业者和管理者，他们不是不努力不是不拼搏，为什么绩效还会下降呢？我自己的上海蓝盟虽然在IT外包领域，算是管理上的优秀者，也同样遇到这样的情况。
追根究底，是不是缺少专注力，也就是所说的匠心精神呢？工作可以分成“本质性的工作”和“非本质性的工作”。换一种方式来说的话，有些工作就好比树干，有些工作则像枝叶一样。当眼前工作繁多的时候，必须优先处理树干部分的工作，延后处理枝叶部分的工作。所以，作为团队的管理者，要培训和引导下属学会区分本质和非本质工作，把全团队的时间精力聚焦在本质工作上，提升个人和团队的绩效，当然，一个非常要命的前提是，管理者本身是可以区分的，否则，这样的团队走不了太远！知人善任，但是，不要忽略一些浅显的原则，往往至关重要。
文/夏立成 上海蓝盟创始人，IT服务专家，专注创业、运动和公益。
蓝盟于2002年在上海成立，致力于为企业客户（跨国企业、高新技术企业、知识密集型企业）提供IT运维外包、集中IT采购、弱电工程、系统集成、办公设备租赁、微软云服务、等“一站式”的IT信息服务解决方案。网址：www.lanmon.net
 |