发布者：tangkuikui      发布时间：2024/10/29      点击数：432

企业信息化的推进不再仅仅是IT部门的任务，而是整个企业战略的一部分。从表面上看，采用IT外包策略不仅能够节约成本，还能提高效率。然而，很多CIO对IT外包都有着复杂的情绪。企业希望通过外包解决在IT、财务、人力资源、行政等方面遇到的问题。事实上，几乎所有成功的大公司都是资源整合利用的高手，他们懂得如何有效利用外包来提升自身竞争力，就如宝洁公司，通过将人力资源、财务、IT和应用系统等非核心业务全部外包给专业公司，大大提升了自身的竞争力。

以下是五大常见的外包驱动因素，通过这些驱动因素，我们可以清晰地看到IT外包的好处：

一、甩掉麻烦

企业在处理一些投入多、收益小，甚至“吃力不讨好”的事务时，往往不愿意浪费自身精力。这些事务就是典型的麻烦事，通过外包可以有效地将这些麻烦甩给专业的服务商，让企业集中于更有价值的事务。

二、降低成本

外包一个非常重要的驱动因素是成本降低。相比于自己处理，同样的工作交由外部力量完成，所花费的成本往往更低，特别是在人力成本方面。外包能够帮助企业以更低的成本获得相同甚至更高的服务质量。

三、弥补资源不足

在面对大量的工作或短期项目时，企业内部资源可能无法应付，这时外包可以提供有效的支持。通过短期外包，企业可以获得所需的额外资源，确保项目顺利完成。

四、提高质量

专业性不足是许多企业在处理IT任务时面临的难题。通过外包，企业可以借助专业公司的专业技能和经验，显著提高工作质量，达到自己无法实现的效果。

五、专注核心业务

将非核心业务外包，可以让企业集中精力专注于自身核心业务。通过将精力放在提升核心竞争力上，企业能够在市场竞争中更加游刃有余，大幅提升自身的市场地位。

外包中的“外力”与“外脑”

前三种驱动因素更多地依赖外包供应商提供的“外力”，即通过外部资源解决企业的问题。而后两种驱动因素则更依赖于“外脑”，即通过外包获得专业的知识和思维方式。在IT外包网管服务领域，存在本地化规模服务商和全国性规模服务商，各有其优点。企业可以根据自己的实际需求选择最适合、最贴心的服务商，以获得最佳外包效果。

通过科学的外包策略，企业可以甩掉麻烦、降低成本、弥补资源不足、提高服务质量，并专注于核心竞争力的提升。最终，实现信息化效能的最大化，为企业的发展注入新的动力。

文/蓝盟IT外包