发布者：tangkuikui      发布时间：2024/7/18      点击数：718

曾与一位互联网行业高管聊起行业现状，他表示当下新项目蜂拥而至，寻找合适的IT服务外包供应商更是迫在眉睫。然而，市场上大大小小的IT外包公司众多，每个公司都声称自己经验丰富，但在实际业务对接过程中麻烦不断。这也让各行各业的高管和创业者们在选择供应商时头疼不已。

作为业内人士，小编为各位领导者提供了一些实用的攻略，希望能为大家的外包选择提供指导。

攻略一：看价格，更看性价比

IT服务外包从商业角度看，可以视为一次买卖交易。以合理的价格获得高效优质的服务是客户的最终目标。然而，做到这一点并不容易。小公司报价便宜，但程序开发和技术质量难以保证；而像东软、华信这样的外包巨头，价格高昂，起步阶段和新领域拓展的企业预算吃紧。

如果有一个平台首创人力点数机制，客户项目需要消耗多少人力点数就购买多少点数，这种方式是否能真正实现高性价比？这种灵活的计费方式可以帮助企业以更低的成本获得高水平的外包服务。

攻略二：技术专业，开发人员更要专业

无论需要的是软件技术还是人力资源，IT服务的首要要义是专业。客户经理在对接时要具备专业素养，提供专属VIP服务，独享封闭式开发的专业待遇，正规培训和指导基本功。此外，专业管理也是不可或缺的。

专业的IT外包服务不仅需要过硬的技术，更需要在各个环节都展现出高水平的专业能力。

攻略三：实战考验过的人才，不容错过

招聘IT服务人才对刚刚转型或起步的公司来说风险较高，这也是许多公司选择IT外包服务的原因。然而，真正为客户着想的供应商，会懂得舍得的道理，愿意根据客户需求释放技术团队，从租用转为聘用，真正做到以客户为先。

找到客户痛点并解决痛点，是蓝盟研发中心创新机制的动力所在。读完攻略后，相信各位领导者心中已有定夺。

文/蓝盟IT外包