发布者：tangkuikui      发布时间：2024/7/4      点击数：691

IT外包（Outsourcing）已经风靡整个商业世界。有观察家甚至宣称“企业日常管理费用的支出可以就此终结”。尽管这种观点或许有些夸大其词，但无疑的是，全球的CEO们都在思考如何大幅缩减公司开支，使其集中于核心业务上。

核心竞争力与外包的必要性

在“核心竞争力”理念初次出现时，人们认为一个在核心竞争力方面表现出色的公司，在涉足其他领域后同样可以做得相当出色。不过，令“业务流程再造”（Reengineering）广为人知的管理大师迈克尔·哈默（Michael Hammer）指出，现状已经不同。在其著作《最高议程》（The Agenda）中写道：“不管是做什么，你都得做到最好。在你的业务运作过程中，任何导致不必要开支、超时或者质量不过关的环节都将有损公司最终向顾客交付的产品或服务。”

哈默认为，当今的商业环境中，没有平庸者的立足之地。如果公司表现差强人意，市场会将其拒之门外。因此，企业管理者面临着巨大的压力，促使他们在保留核心竞争力的同时，考虑将其他一切外包出去。

外包带来的多重优势

这种外包压力尽管巨大，但也能为公司带来诸多利益。选择外包的公司往往能从中获得以下一个或多个好处：

成本更低：外部专业人士能以更低的成本完成工作。

效率更高：外部专业人士完成工作的速度与能力更强。

转移资产：公司可以将计划外包的职能部门的某些资产（例如生产设备）卖掉，以改善资产负债表的表现。

改进对资产的利用：接受外包任务的服务提供商可以更有效地利用公司之前未充分利用的资产。

实现规模经济：当多家公司同时要求一家外包服务商提供相同的外包服务时，最终实现了规模经济，单个产品的成本因此相对较低。

降低商业风险：通过外包，公司可以降低一些商业风险，并可能与外包商共同分担风险。

蓝盟：企业IT外包的推动者

作为一家拥有丰富经验的IT外包服务提供商，蓝盟深刻理解IT外包为企业带来的巨大优势。我们致力于为客户提供卓越的IT解决方案，帮助企业优化成本结构，提高运营效率，实现业务的全面升级。

欢迎探讨更多关于企业IT外包的话题，我们期待与您一同探索如何通过外包推动企业的持续发展。

文/蓝盟IT外包