来自51CTO

前几天和朋友见面，聊起华为年初清理34岁以上职员及大龄程序员的话题，一致认为：技术人员一定不要因为工作忙、圈子窄而放弃了学习思考、开阔眼见、保持社交的机会。否则35多岁以后，很容易陷入技术人员大龄危机：技能不一定拼得过年轻人、常年专注技术，视野没什么变化，从而竞争力大打折扣。

不要小觑这种现象，技术人员的对技术的偏执和热衷，会让他对很多在自己关注范围以外的信息熟视无睹，只习惯于关注自己在乎的部分，人对事物的认知是有明显的边界和盲区的，技术人员更甚。在相对单一的环境下，问题不会突出，但在对变化环境的适应上问题会更突出。

对于初入职场的技术人员，工作环境相对而言比较单一，技术能力会是影响发展的重要因素。但是职场老人而言，业务的复杂程度更高，很多时候不再是考验技术能力，而是解决问题的能力、资源协调的能力、沟通平衡的能力，更多时候是思维方式的换位考验。如果不能受惠于他人的认知视角，接纳多元的思维方式，对自己思维逻辑不断迭代，是无法谋求更高程度的进步的，这也是我所认为的：对于5年经验以上的IT人，决定你未来高度的将不再是专业能力，更多的是认知视角的宽广。

突破自己的认知盲区，是一个技术人在一定阶段必须要去做的事情，比如满5年的工作后。我们回顾那些技术大牛或者风云人物，他一定是因为技术能力为众人知，但另一方面一定有过人的产品观、商业观、格局感还有人格魅力等等。

你眼中的世界，一定是你心中想当然的世界。通过别人的眼睛看世界，才能够突破自己的思维模式，洞悉别人眼中的世界。

整理/夏立城 上海蓝盟创始人兼CEO，复旦校友创新创业俱乐部副会长，致力于用IT外包网络维护服务赋能企业客户发展，助力其创新、迭代和进化。