发布者：蓝盟 夏立成 发布时间：2018/2/4 点击数：3448
一直在研究：一个晋升到彼得原理中不胜任岗位上的管理人员怎么激励的问题。感觉上，降职是一个非常难以接受，但是不得不面对的问题。
当面对降职等逆境时，有些人会因此灰心丧气，认为“公司一点也不了解我”或“上层根本不曾用心观察我的表现”，一心只想把责任推到别人身上。当一个人认为自己没有错，错的是公司或上司时，就无法全心投入眼前的工作，
如此一来，当然也就无法创造成果。周围的人也不想和一心认为“都是别人不好”的人一起工作，当然也不可能为“动不动就怨天尤人的人”帮腔。
久而久之，由于没有人愿意和这样的人组成团队，负向的雪球越滚越大，到最后职业生涯就会写下黯淡的结尾。像这种在逆境中消沉的人，见了不少。对于抱持这种心境的人，想说一句话：“当你指着别人说‘都是你不好’的时候，有三根手指正指着自己。”换句话说，虽然对方可能有做得不好的地方，但自己做得不好的地方通常比对方更严重。当然，其中或许有几成真的是公司或上司的错，实在不应该把责任全部归咎在你身上，可是如果不把其余成分视为自己的错，往后恐怕很难再重新出发。
如果不希望走到这一步的话，就必须对自己被赋予的工作、自己被赋予的任务抱持着“一定要做出成果”的强烈决心，全力以赴，尽到百分百的责任。因此，如果你现在正为了不符合期望的人事变动而灰心丧气的话，请务必咬紧牙根。虽然忠言总是逆耳，但我们绝对不能靠着他人振作精神，唯有自己才能让自己重新站起来。
文/夏立成 上海蓝盟创始人，IT外包服务专家，复旦校友创新创业俱乐部副会长，专注创业、运动和公益。
