自建还是外包IT桌面?老板看完这个模型不再纠结

发布者:上海IT外包来源:http://www.lanmon.net点击数:25

开公司的老板都有过这种纠结:公司的电脑、打印机、网络这些破事,到底是自己招个人管,还是包给外面的服务商?自己招个人吧,工资社保不少花,还不一定留得住;包给外面吧,又怕服务跟不上,花了冤枉钱。其实这个问题没那么复杂,今天我给你一套决策模型,你对照自己公司的情况一查就知道答案。


先看第一个维度:你公司有多少台电脑?


如果你的公司只有十来个人,十几台电脑,专门养一个IT工程师确实浪费——他大部分时间可能都在摸鱼。这种情况下,你可以让行政或者财务兼着管,实在搞不定的问题再临时找人修,成本最低。


但如果你公司有三五十人甚至上百人,设备数量上去了,故障频率也跟着上来了。这时候一个人可能忙不过来,而且你还得担心他请假、辞职。外包服务商一个人可以同时服务好几家公司,设备越多,外包的规模效应越明显,对你来说反而更划算。


再看第二个维度:你的业务离不离得开电脑?


有些公司,电脑坏了最多就是员工没法干活,损失的是时间。但有些公司就不一样了,比如做电商的、做客服的、做设计的。他们的收入直接跟电脑和网络挂钩,断网半小时可能丢好几单。这种公司对IT稳定性要求极高。


如果你自己养一个人,他生病了怎么办?他出去培训了怎么办?他突然辞职了怎么办?你总不能临时抓一个员工去顶。外包团队就不一样了,人家有备援机制,一个人请假,另一个人马上顶上来。所以业务越依赖IT,越应该考虑外包。


最后看第三个维度:你有没有精力管人?


这个维度很多老板会忽略。自己养一个IT,你以为只是每个月发工资那么简单?错了。你得面试、得培训、得时不时跟他聊聊工作状态、得考虑要不要涨薪留人。一旦他想走,你还得重新招。这些事看着不大,但特别消耗精力。


外包就不一样了,你只需要跟服务商的客户经理对接,盯着服务质量就行。管一个人和管一家供应商,完全是两个量级的工作量。如果你自己的精力本来就很宝贵,每天想着怎么拓业务、怎么管团队,那外包能帮你省出大量时间。


技术发展也在帮你做决定


现在的远程运维工具已经很成熟了。员工的电脑出问题,工程师不用亲自跑过来,远程就能解决。还有些自动化平台,可以批量给所有电脑打补丁、推送软件。新员工入职,点一下按钮,系统自动装好。这些技术让外包商的效率越来越高,成本越来越低。几年前可能自建更划算的规模,现在外包已经占优了。


实在拿不准?先试三个月


如果你还是纠结,我教你一个笨办法——先试。把你公司最头疼的那个部门或者一个分店的IT桌面包出去,跑三个月。然后跟之前自己管的时候对比一下:故障少了没有?员工抱怨少了没有?你操心少了没有?数据会告诉你答案。


很多老板试完就回不去了,因为省出来的精力可以多谈好几个客户。


自建也好,外包也好,没有绝对的对错。但用对方法,你就不用再纠结了。


/蓝盟IT外包

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